Entrepreneuriat intuitif vs cartésien : Trouver son propre mode de fonctionnement

Être entrepreneuse, c’est comme être l’héroïne de sa propre histoire ! Tu forges ton propre chemin, tu rencontres des acolytes, tu affrontes des obstacles… Chaque héroïne est différente ! Lors de mes séances de coaching, je rencontre deux profils : certaines privilégient la rigueur et l’analyse avant d’agir. D’autres avancent au gré de leur instinct, saisissant les opportunités qui se présentent. Ces deux approches, entrepreneuriat intuitif vs entrepreneuriat cartésien, illustrent deux manières radicalement différentes de concevoir la prise de décision et la gestion d’un projet.

Tu te demandes peut-être laquelle est la plus efficace ? La réponse est loin d’être évidente. Ces deux philosophies possèdent des avantages et des inconvénients. L’important est avant tout de comprendre quel est ton mode de fonctionnement, celui correspondant à ta personnalité. Ensuite, il faut être capable de distinguer les deux. Mais au lieu de choisir, il existe une autre voie… Et si la solution était de mixer les deux ? De laisser la place à ton intuition dans ta méthodologie ? Ou de rationaliser tes pressentiments ? Pour mieux appréhender ces concepts, laisse-moi te guider à travers cet article.

La méthodologie de l’approche cartésienne

Les origines

Connais-tu l’origine du mot « cartésien » ? Il s'inspire tout simplement du nom de René DESCARTES, qui publia en 1637 « le discours de la méthode », d'où l'on tire la célèbre maxime :

« Je pense, donc je suis »

M. DESCARTE souhaite en effet démontrer que la philosophie est incontestable. Mais lors de ses recherches, il découvre que de nombreuses théories peuvent être contredites et commence à douter. C’est ainsi qu’il met au point sa méthode qu’il voulait pragmatique et analytique. Son approche est la base de toutes les méthodologies que tu as déjà rencontrées, que l’on t’a enseignées et que tu utilises certainement.

L’évolution du cartésianisme

Aujourd’hui, l’entrepreneuriat cartésien repose sur une logique rationnelle et analytique. Cette méthode s’appuie sur des principes clairs : observation, structuration et validation avant l’action. Elle correspond à une manière de travailler où chaque étape est pensée, évaluée et sécurisée.

Les entrepreneuses qui adoptent cette approche commencent par une phase d’étude approfondie : analyse du marché, évaluation des risques, etc. Chaque décision est prise sur la base de données factuelles et validées. Cette rigueur leur permet d’établir une feuille de route claire, avec des objectifs précis et des stratégies de développement.

Cette approche, largement déployée dans l’enseignement supérieur, a fait ses preuves. Elle rassure les investisseurs et offre une vision stable du projet entrepreneurial. Aujourd’hui, il est impossible d’obtenir un prêt sans un business plan bien ficelé.

Mais elle n’est pas sans inconvénient. En cherchant à tout prévoir et à minimiser les risques, la cartésienne peut parfois se retrouver paralysée par l’analyse et hésiter à passer à l’action. Cela se produit quand les résultats ne sont pas catégoriques. De plus, un excès de structure peut limiter l’adaptabilité, un facteur pourtant essentiel dans un environnement en constante évolution. Faire face au changement n’est pas une chose aisée pour elle.

Ressens-tu ces blocages ? Et s’ils venaient d’un manque d’alignement avec ton intuition ?

Crédit image : Resume Genius (unsplash)

Le fonctionnement des actions intuitives

L’intuition c’est avoir une connaissance directe, instinctive d’un élément, sans intervention du raisonnement. À l’opposé du modèle cartésien, l’entrepreneuriat intuitif repose sur une logique plus fluide, où la prise de décision se fait en fonction de l’instinct et de l’expérience.

Si tu es intuitive, il peut être difficile, voire impossible, d’argumenter pour expliquer en quoi tu trouves cette idée lumineuse. Tu captes des signaux faibles, perçois des tendances émergentes et sais saisir les opportunités lorsqu’elles se présentent à toi. L’inspiration joue donc un rôle déterminant dans ton mode de fonctionnement.

Parfois, ce dernier repose sur l’idée que l’action précède la réflexion. En testant rapidement une idée sur le terrain, tu obtiens des retours concrets qui te permettent d’ajuster ta stratégie en temps réel. C’est une approche plus expérimentale qui considère l’échec comme une source d’apprentissage plutôt que comme un obstacle.

Les avantages sont nombreux : agilité, rapidité d’exécution et capacité à s’adapter aux imprévus. De nombreux entrepreneurs à succès, comme Steve Jobs ou Richard Branson, ont témoigné de l’importance de l’inspiration dans leur processus décisionnel.

« Vous devez croire en quelque chose — votre intuition, le destin, votre vie, le karma, peu importe. Cette approche ne m’a jamais laissé tomber et a fait toute la différence dans ma vie. » — Steve Jobs

Roxane NADAL, fondatrice d’Infusion Tea, nous explique comment son intuition l’aide dans sa prise de décision. Selon elle, les hésitations et la peur de faire le mauvais choix sont des éléments démontrant que l’inspirée n’est pas en accord avec elle. Sa méthode des 3 piliers (Pensée, Paroles et Action) permet de déterminer si tout est en communion. Si ces trois éléments sont alignés et homogènes, alors, l’harmonie totale est atteinte. Les hésitations s’envolent et le passage à l’action s’enclenche.

Toutefois, l’intuition comporte aussi des risques. Une décision prise uniquement sur un ressenti, sans validation préalable, peut conduire à des erreurs stratégiques. L’absence de structure peut également nuire à la pérennité d’un projet, notamment lorsqu’il s’agit de gérer des aspects financiers ou de convaincre des partenaires. Elle n’empêche donc pas la peur !

Dans ce cas, que faut-il privilégier entre le pressentiment et le pragmatisme ?

l'entrepreneuriat intuitif vs l'entrepreneuriat cartésien : trouver son équiliBRE ENTRE LES DEUX

Identifier son fonctionnement

La première étape pour toute entrepreneuse consiste à comprendre comment elle fonctionne naturellement. Prendre un instant pour analyser tes préférences peut permettre de mieux comprendre ton fonctionnement. Tu seras alors en mesure d’entretenir tes points forts et d’apprendre à surpasser tes points faibles.

Voici quelques questions que tu peux te poser :

• Ai-je besoin d’un cadre structuré avant d’agir, ou est-ce que je me sens à l’aise avec l’incertitude ?

• Est-ce que je préfère analyser longuement avant de prendre une décision, ou est-ce que je me fie à mon instinct ?

• Suis-je capable d’ajuster mon projet en cours de route, ou ai-je besoin d’un plan bien défini dès le départ ?

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Si la rigueur et la planification sont des éléments rassurants pour avancer, alors tu es cartésienne. La récupération de données et leurs analyses n’a aucun secret pour toi. À l’inverse, si l’expérimentation et l’improvisation font partie de ton mode de fonctionnement naturel, alors tu es intuitive. Tu ressens les évènements et t’adaptes facilement.

Trouver l’équilibre

Loin d’être opposées, ces deux visions peuvent parfaitement se compléter. Une entrepreneuse efficace sait équilibrer son ressenti et sa rationalité. L’enjeu n’est pas de choisir un camp, mais plutôt de tirer parti du meilleur des deux approches pour optimiser tes chances de réussite.

Je vais te partager deux exemples pour illustrer le pouvoir de l'équilibre entre les deux.

Dans le premier cas, imagine que tu as un choix à réaliser entre deux options. Étant cartésienne, tu listes les avantages et inconvénients des ces possibilités pour te décider. Mais aucune des deux ne se démarque nettement. Dans ce cas là, ton intuition peut faire la différence ! Pour la solliciter, je conseille à mes clientes d’utiliser un outil que j’affectionne beaucoup : la manifestation par l’écriture. Cet exercice permet de libérer l’esprit et de voir vers quoi notre intuition nous guide spontanément. En te projetant, tu accèderas à ton choix de cœur, celui qui fera la différence.

Dans le second cas, tu as plusieurs projets en tête, plus passionnants les uns que les autres. Tu essaies de tout faire en même temps, mais tu finis par t'éparpiller et n’avancer sur aucun de tes projets. Pour apporter un peu de pragmatisme dans ton quotidien, je t’inviterai à utiliser un planning en bloc de tâches à réaliser. Le principe consiste à lister les différentes actions, puis à les réunir en bloc de temps (prise de vue vidéo, montage, administratif, etc.). Ensuite, tu positionnes les blocs que ton agenda. Si tu respectes ce dernier, tu te rendra compte que tes différents projets avancent progressivement et tu seras plus épanouie au quotidien.

Adopter une approche sur-mesure

L’entrepreneuriat n’est pas une science exacte. Chaque parcours est unique, et il n’existe pas de méthode universelle qui garantit le succès. La clé réside dans la capacité à comprendre ses propres forces et à construire un mode de fonctionnement adapté à sa personnalité et à ses ambitions.

Certaines entrepreneuses se sentiront plus en confiance avec une approche cartésienne, d’autres évolueront naturellement vers une prise de décision intuitive. Mais dans la réalité, la plupart des projets gagnants reposent sur un mélange des deux méthodes : une base structurée, combinée à une capacité d’adaptation et d’écoute de son instinct.

En fin de compte, ce qui importe, ce n’est pas tant la méthode que ta capacité à entreprendre avec cohérence et authenticité. L’essentiel est d’oser se lancer, d’apprendre en chemin et d’ajuster son approche au fil des expériences.

Comme beaucoup d’entrepreneuses, tu cherches sûrement à concilier méthode et ressenti.

Avec mon accompagnement Holi’berté dans ton business nous échangerons sur ton mode de fonctionnement et trouverons ensemble des clés pour t’aider à avancer plus sereinement.